Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter – Erfahrung & Tipps

von Affiliate Marketer · Januar 16, 2026

„Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter“ im Alltagstest: Was der Kurs wirklich mit deinem Sales-Team macht

Warum ich mir „Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter“ überhaupt geholt habe

Bei uns im Vertrieb lief es irgendwann immer gleich ab: neue Leute eingestellt, große Hoffnung, nach ein paar Monaten wieder weg. Ziele wurden so lala erreicht, Motivation rauf und runter – und ich hatte das Gefühl, mehr zu „löschen“ als zu führen.

Genau an dem Punkt bin ich über den Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter gestolpert. Kein Bock mehr auf theoretische Führungsratgeber, ich wollte etwas, das ich Montagmorgen direkt im Teammeeting ausprobieren kann.

Also: Kurs gekauft, Kaffee aufgesetzt, und in Ruhe angeschaut, was da wirklich drinsteckt – ohne Hype, nur mit der Frage: Bringt mir das in meinem echten Vertriebsalltag etwas oder nicht?

Wenn du gerade überlegst, ob du in Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter investieren sollst, erzähle ich dir hier genau, was dich erwartet, was nervt – und was richtig stark ist.

💡 Neugierig geworden? Hier kannst du dir den Kurs direkt ansehen:

Der Kurs im Schnelldurchlauf: Was ist „Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter“ überhaupt?

Damit du ein Gefühl bekommst, ob das zu dir passt, hier die wichtigsten Eckpunkte aus meiner Sicht – ohne Schnörkel:

Produkt: Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter (reiner Online-Kurs)
Umfang: etwas über 16 Stunden Video – also kein „Mini-Workshop“, sondern eher eine kleine Führungsausbildung für Sales-Leader
Themenmix: Recruiting, Onboarding, Headhunting, Vertriebsstrategie, Führung, Kennzahlen, rechtssicher kündigen
Wer liefert den Input? Dirk Kreuter plus mehrere Spezialisten (u. a. Personal, Zahlen, Recht)
Preis zum Zeitpunkt meines Kaufs: rund 456,55 € (reduziert von knapp über 800 €)
Format: Studioaufnahmen gemischt mit Live-Mitschnitten – dadurch wirkt es eher wie ein richtiges Seminar als trockener E-Learning-Kurs

👉 Den aktuellen Preis und Inhalt kannst du hier checken:

Wer steckt dahinter – und ist das seriös?

Zu Dirk Kreuter muss man vermutlich nicht viel sagen: Wer sich schon mal mit Vertrieb im deutschsprachigen Raum beschäftigt hat, ist an seinem Namen kaum vorbeigekommen. Bücher, Podcasts, die großen Vertriebsoffensiven – der Mann lebt Verkauf.

Was mich aber mehr interessiert hat als der Name: Arbeitet der Mann nur gut am Mikro, oder bringt er Systeme auf den Tisch? Im Kurs „Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter“ merkst du schnell, dass er nicht allein unterwegs ist, sondern sich gezielt Experten aus verschiedenen Bereichen dazu holt – vom Personalprofi bis zum Rechtsanwalt.

Das Ganze fühlt sich eher an wie ein kompaktes Führungscamp mit mehreren Trainern, als wie ein einzelner Trainer, der zu allem seine Meinung sagt.

Für wen „Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter“ aus meiner Sicht Sinn macht – und für wen nicht

Ich sag’s direkt: Dieser Kurs ist nichts für Leute, die „ein bisschen Inspiration“ suchen und dann alles wieder einschlafen lassen. Er ist gemacht für Menschen, die ernsthaft an ihrem Vertriebsapparat drehen wollen.

Der Kurs passt zu dir, wenn du:

als Unternehmer oder Vertriebsleiter das Gefühl hast, dass dein Team deutlich mehr rausholen könnte – du aber nicht weißt, an welchen Stellschrauben du drehen musst.
neu in einer Führungsrolle im Vertrieb bist und nicht erst durch teure Fehler (Fehlbesetzungen, falsches Onboarding, Chaos bei Kündigungen) lernen willst.
genervt bist von hoher Fluktuation und endlich verstehen möchtest, wie man gute Leute findet, vernünftig einarbeitet und langfristig hält.
nicht nur „nett führen“, sondern messbar mehr Umsatz, bessere Aktivität und klarere Strukturen haben willst.
wissen möchtest, wie du Mitarbeiter sauber und rechtssicher loswirst, die einfach nicht performen – ohne juristische Bauchschmerzen.

Nicht dein Kurs, wenn: du eher einen Wohlfühl-Leadership-Kurs suchst, bei dem es hauptsächlich um weiche Themen und weniger um Zahlen, Prozesse und Performance geht. Dirk ist sehr direkt und klar – wem das zu hart ist, wird keinen Spaß haben.

⭐ Wenn du dich da wiederfindest, lohnt sich ein genauer Blick auf den Kurs:

Was steckt konkret drin? Meine Eindrücke zu den Modulen

Der Aufbau von Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist logisch: vom ersten Kontakt mit einem Bewerber bis hin zu „Wie trenne ich mich sauber von jemandem, der nicht ins Team passt?“

1. Recruiting – die Basis, auf der alles steht

Der Recruiting-Teil zusammen mit Prof. Dr. Jörg Knoblauch war für mich einer der Augenöffner. Vorher habe ich viel zu sehr aufs Bauchgefühl gesetzt. Hier bekommst du ein klares Raster, mit dem du Bewerber sortierst – und dir viele Nerven mit den falschen Leuten sparst.

klare Kriterien, woran du schon im Gespräch erkennst, ob jemand überhaupt ins Vertriebsprofil passt
Struktur, statt „mal sehen, wie das Gespräch läuft“

2. Onboarding – wie du neue Sales-Leute nicht verbrennst

Zusammen mit Christopher Funk geht es darum, wie du neue Mitarbeiter so an Bord holst, dass sie schnell produktiv werden, statt erst monatelang zu „kosten“.

konkrete Ideen, wie ein Einarbeitungsplan aussehen kann
Fokus: Zeit bis zum ersten Abschluss runterfahren

3. Headhunting-Einblicke – wenn du gezielt Top-Leute abwerben willst

Hier zeigt Christopher Funk, wie Headhunter denken. Ich fand vor allem spannend, wie man Top-Verkäufer aus anderen Firmen anspricht, ohne plump oder unseriös rüberzukommen.

4. Vertriebsstrategie – Systeme statt Zufallserfolge

In diesem Teil ist Dirk auf der Bühne in seinem Element. Es geht darum, deinen Vertrieb nicht von Einzelkönnern abhängig zu machen, sondern wiederholbare Prozesse zu schaffen.

wie du deinen Vertrieb so strukturierst, dass Ergebnisse nicht an einer Person hängen
wo du standardisieren solltest – und wo nicht

5. Ziele & Ausrichtung – alle ziehen in eine Richtung

Zusammen mit Jürgen Kurz geht es darum, wie du Ziele so setzt und kommunizierst, dass dein Team nicht innerlich abwinkt, sondern wirklich mitzieht.

6. Schlagzahl & Schlagkraft – der Zahlenteil

Prof. Dr. Karl Pinczolits zeigt sehr klar, wie Aktivität, Qualität und Umsatz zusammenspielen. Wenn du bisher eher „nach Gefühl“ geführt hast, kann das am Anfang ungewohnt sein – ist aber extrem hilfreich.

7. Rolle der Führungskraft – Coach, Chef oder beides?

Dirk räumt mit der Vorstellung auf, dass du nur noch „Coach“ sein musst. Am Ende zählen die Ergebnisse – und er zeigt, wie du Coaching so einsetzt, dass sich die Kennzahlen auch wirklich verändern.

8. Recht & Kündigung – das ungemütliche, aber wichtige Kapitel

Mit RA Hans P. Schwarz geht es um das Thema, das viele Führungskräfte gern vor sich herschieben: wie du dich sauber von Leuten trennst, die dauerhaft nicht liefern oder nicht ins Team passen.

was du dokumentieren solltest, bevor du kündigst
wie du teure Fehler und unnötige Prozesse vermeidest

Wie fühlt sich der Kurs im Alltag an? Meine ehrliche Erfahrung

Ich war anfangs skeptisch, ob ich wirklich 16 Stunden Video durchhalte. Überraschung: Es war weniger anstrengend als gedacht, weil sich Studiosequenzen und Live-Mitschnitte abwechseln. Das wirkt viel lebendiger als ein reiner „Monolog-Kurs“.

Was ich positiv fand:

Du kannst jedes Modul für sich verwenden. Ich habe z. B. zuerst nur Recruiting und Onboarding umgesetzt und schon da eine spürbare Veränderung gemerkt.
Die Experten ergänzen sich gut: einer bringt Praxis aus dem Vertrieb, der andere Zahlenlogik, der nächste rechtliche Klarheit.

Was mir nicht so gefallen hat:

Die Länge ist Fluch und Segen zugleich. Es ist viel drin, aber du musst dir wirklich Zeitfenster blocken, sonst dümpelst du rum.
Einige Aufnahmen sind optisch nicht mehr ganz „State of the Art“, inhaltlich aber stark – damit konnte ich leben, anderen mag das stören.

Unterm Strich: Es fühlt sich eher an wie ein intensiver Workshop, den du dir häppchenweise reinziehen kannst – weniger wie ein „E-Learning zum Nebenbei-Gucken“.

Preis-Leistungs-Check: Sind gut 450 € gerechtfertigt?

Lass uns mal ganz nüchtern draufschauen.

Eine Fehlbesetzung im Vertrieb kann dich locker fünfstellig kosten (Gehalt, Einarbeitung, verlorene Abschlüsse).
Wenn dein Team nur ein paar Prozent besser performt, macht das bei Jahresumsätzen im sechs- oder siebenstelligen Bereich sofort einen spürbaren Unterschied.

Ich persönlich habe den Preis nach kurzer Zeit als „vergessen“ abgehakt, weil wir vor allem beim Onboarding und in der Führungsgesprächs-Struktur Dinge übernommen haben, die sich direkt in den Zahlen gezeigt haben.

Mein Fazit zum Preis: Nicht billig, aber im Verhältnis zu den möglichen Effekten absolut vertretbar – vorausgesetzt, du setzt auch wirklich um.

🔥 Wenn du wissen willst, ob der Kurs gerade im Angebot ist, schau hier rein:

Was überzeugt – und was nervt? Meine persönliche Pro- & Contra-Liste

Was für „Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter“ spricht:

sehr hohe Dichte an Praxiswissen von mehreren Profis – kein „Ein-Mann-Show“-Kurs
du bekommst direkt anwendbare Ansätze für Recruiting, Einarbeitung und Führungsgespräche
die Mischung aus Live-Bühne und Studio hält einen wach
die Inhalte sind nicht morgen veraltet – gute Führung und klare Systeme bleiben wertvoll
du kannst jederzeit zurückspringen und Module wiederholen (was ich tatsächlich getan habe)

Was du wissen solltest, bevor du kaufst:

du musst dir Zeit und Fokus nehmen, sonst bleibt es „angeschaut, aber nicht umgesetzt“
die Bildqualität der älteren Mitschnitte ist nicht Netflix-Niveau – der Inhalt ist aber wichtiger
Dirk ist direkt, leistungsorientiert und spricht Klartext – wem das zu hart ist, wird sich reiben

So holst du das Maximum aus dem Kurs heraus

Wenn du dich für Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter entscheidest, hier ein paar Dinge, die bei mir gut funktioniert haben:

Fixe Lern-Slots planen: Statt „ich schau mal irgendwann“, habe ich mir jede Woche 1–2 feste Blöcke reserviert und pro Block ein Modul bearbeitet.
Direkt anwenden: Nach jedem Modul habe ich mir 2–3 Dinge rausgeschrieben, die ich sofort in unserem nächsten Sales-Meeting oder im Hiring-Prozess teste.
Führungsteam einbinden: Einige Sequenzen habe ich mit anderen Teamleitern zusammen geschaut, damit wir dieselbe Sprache sprechen und an denselben Hebeln drehen.

Mein Fazit zu „Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter“

Unterm Strich: Für mich ist „Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter“ kein netter Motivationskurs, sondern ein ziemlich umfangreicher Werkzeugkoffer für alle, die im Vertrieb Verantwortung tragen – egal ob du zwei Leute führst oder ein größeres Team.

Am stärksten waren für mich die Bereiche Recruiting, Onboarding und die Klarheit beim Thema Performance & Kennzahlen. Genau da verlieren viele Teams Geld – oft, ohne es zu merken.

Wichtig: Der Kurs nimmt dir die Arbeit nicht ab. Wenn du aber Lust hast, deine Führungsrolle wirklich ernst zu nehmen und Systeme statt Zufallserfolge aufzubauen, bekommst du hier sehr viel Futter.

Meine persönliche Bewertung: sehr nah an „Pflichtlektüre“ für Vertriebsleiter, die mehr wollen als nur „Verwaltung von Angeboten“.

👉 Wenn du das Gefühl hast, dass es Zeit ist, deinen Vertrieb professioneller zu führen, schau dir den Kurs selbst an und bilde dir deine eigene Meinung:

Oder du willst direkt starten und dir dein Zugangsprofil sichern:

Kurze FAQ zu „Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter“ aus meiner Sicht

1. Funktioniert der Kurs auch, wenn ich nur ein kleines Team habe?

Ja. Gerade in kleinen Teams haut jede Fehlentscheidung viel stärker rein. Die Recruiting- und Führungsansätze lassen sich problemlos auf 2–3 Leute runterbrechen.

2. Brauche ich Vorerfahrung als Führungskraft?

Ist nicht zwingend nötig. Der Kurs startet relativ grundlegend bei Auswahl und Einarbeitung und geht dann Schritt für Schritt in strategischere Themen. Wenn du schon länger führst, wirst du vieles wiedererkennen – und an einigen Stellen nachschärfen.

3. Wie schnell merke ich etwas in der Praxis?

Alles, was mit Aktivität, Kennzahlen und Gesprächsführung zu tun hat, kannst du im Prinzip ab nächster Woche umsetzen. Recruiting-Themen brauchen logischerweise länger, weil sich Bewerbungszyklen nicht über Nacht ändern.

4. Ist der Stil von Dirk etwas für mich?

Wenn du mit direkter Sprache, klaren Aussagen und Fokus auf Leistung klarkommst, wirst du viel mitnehmen. Wenn du sehr harmoniebedürftig bist, kann es anstrengend werden – aber genau darin liegt oft der Hebel.

5. Kann ich die Investition steuerlich ansetzen?

Bei mir lief das als berufliche Weiterbildung durch. Frag im Zweifel deinen Steuerberater, aber in den meisten Fällen ist das für Unternehmer und Angestellte absetzbar.

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